近期生产线上质量问题不断,老板开会说调换质检员和生产主管。你是他们上司怎么办?

近期生产线上质量问题不断,老板开会说调换质检员和生产主管。你是他们上司怎么办?
[精益到家]为你解答:题中的问题在制造工厂经常发生,你作为责任人员的上司,首先,要立即控制生产线的质量问题再发生,反思自己工作中的不足,其次,要理解老板会上做出的处罚决议,最后,要使用自己的智慧妥善处理人员处罚的后续事情。在这个时候,你的作用非常重要,考验的是你的高情商,关键点在于如何通过接下来的处理让“领导消除怒气”,让“下属得以保全”。在生...

生产与质量控制的冲突如何解决?

生产与质量控制的冲突如何解决?
生产与质量控制的冲突如何解决?生产的目的是生产出合格产品;质量控制的目标也是使生产出来的产品合格,并且尽量多的产出优质产品,尽量少的产出次品,从而达到降低生产成本,增加利润的目的。生产与质量控制,在目标上来说是一致的,但是,有时候这二者之间又是明显冲突的。质量控制永远是不变的旋律,任何不利于优质高效和违反操作规程的生产行为,一律是被禁止的。再说...

生产管理or品质管理?

生产管理or品质管理?
我觉得如果能做好,还是做生产管理比较好。国内大部分企业认为生产部门是创造价值的部分,而质量部门是消耗部门。虽然我是做质量管理的,但是明显感觉生产管理的人员比质量管理人员要受重视的多。如何做好产品?题主的这个问题比较大,我就简略的来回答一下:一个好的产品一定解决了某个需求要做一个产品首先你要问自己以下几个问题:1、你的产品解决了什么问题?...

安全生产管理人员对安全生产负有哪些主要责任?

安全生产管理人员对安全生产负有哪些主要责任?
生产经营单位和企业安全生产管理工作人员的主要职责是:(1)协助生产经营单位和企业领导组织和推动生产中的安全工作,贯彻《安全生产法》和有关法规、制度在本企业得以正确执行;(2)汇总和审查安全技术措施计划,并督促有关部门切实按期执行;(3)组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术操作规程,并对这些制度和规程的贯彻执行进...

如何运用安全生产标准化做好安全管理

如何运用安全生产标准化做好安全管理
很简单,照着当初制定的要求去执行。每一个要素,每一个项目,都去执行,去考核,去验证执行的效果,不断的改进,评估,确认,就像学问,学的久了,问的多了,自成泰斗。这正是标准化的魅力所在,因为标准化是一个完整的安全管理体系。如何来提高生产管理水平现代公司的人员素质和知识水平都较高,从各级领导到工程管理人员都应该是安全生产管理的责任人。所以应该以对企业...

结合本单位谈如何建立精益生产和精细化管理长效机制?

结合本单位谈如何建立精益生产和精细化管理长效机制?
目前单位首先是需要这种气氛和文化然后自己力勤在自己工作领域做点实在的事情同时借机会宣传一下这种文化和自己也与有这种理念的人做朋友加强学习和积累等待机会的来临一旦有施展才能的时机和平台就可以铺开工作做踏实的事情志存高远在生产型企业中如何做现场好精细化管理?精细化管理的实施要点  精细化管理的4个意识、2大原则、5个实施要点。  ...

班组安全管理的方式

班组安全管理的方式
搞好班组安全管理也就是企业安全管理的一项重点内容。通过以下几项措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。一、选好班组长,强化班组长核心地位二、提高班组安全员素质三、加强班组建设四、狠抓制度落实五、抓好班组安全日活动六、开展班组安全培训提升一线管理人员的教导能力,使其部署快速接受正确完整的技术及指令,提高生产效率及水平。班库TWI培训圈资料丰富,...

如何在建筑施工行业做好安全管理?

如何在建筑施工行业做好安全管理?
展开全部首先,你必须先了解安全管理的重要性,熟悉相关安全管理法律法规,掌握建筑工程施工安全的管理方法和实务。1、安全第一、预防为主。这是安全管理的指导思想。在建筑施工行业,要通过宣传、教育等方式提高施工管理人员以及施工工人的安全意识。以防为主。防火胜于救火。2、要熟悉安全管理法律法规、建筑工程安全生产管理条例等,因为你必须熟悉这些基本安全管理知识...

春秋时期形成了怎样的新生产管理方式

春秋时期形成了怎样的新生产管理方式
春秋时期形成了土地私有制的新生产管理方式。  春秋年间,由于社会生产力的进步,大量的旷土隙田逐渐得到垦辟。一些奴隶主尽量驱使奴隶从事荒田的开垦,使耕地面积急剧增加,私田大量出现。“公田”是不能买卖的,私田却真正是私有财产。“公田”是要给“公家”上一定赋税的,私田在开始时却不用上税。与此同时,贵族还企图在公田上确立自己的私有权。以前公田属于代...

企业管理有哪些方面?分别是哪些?

企业管理有哪些方面?分别是哪些?
先从大的方面入手的话,企业管理分为以下几类:1企业战略管理2客户关系管理3企业组织管理4市场营销管理5生产运作管理6财务管理7人力资源管理8知识管理9供应链管理以上也就是把整个企业管理大概的分了个类,还有很多细节分类一时半会是讲不完的,只能靠你自己去了解、熟悉拉~~~呵呵企业生产管理的节点有哪些?我在企业工作,主要生产城市轨道...