在会计中,二级科目要怎么合理设置?

在会计中,二级科目要怎么合理设置?
我们都知道,在学会计的时候,总论里开篇就讲了会计要素。会计要素是会计核算时的具体对象,其按经济性质来划分为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润这六大会计要素。那么会计科目怎么来的呢?会计科目是在会计要素的基础上进一步细化而来的。所以,我们知道会计科目定义了,那在会计中,会计科目的二级科目要如何合理设置呢?下面我就来讲一讲。这里我就不解释那些...

想写如何分析上市公司的财务报表或者研究上市公司财务报表的粉饰问题?

想写如何分析上市公司的财务报表或者研究上市公司财务报表的粉饰问题?
  证券投资已经成为百姓经济生活中不可或缺的一部分。然而大多数中小投资者不是专业人员,缺乏必要的财务常识,很多投资者因为不懂报表而错失买卖股票的良机。因此,如何正确地分析上市公司财务报表,挖掘真正具备投资价值的公司,是广大投资者的当务之急。  一、对资产负债表的分析  资产负债表是反映上市公司会计期末全部资产、负债和所有者权益情况的报表。  通过资...

产品创新都有哪些分类内涵?

产品创新都有哪些分类内涵?
根据创新对原消费模式的影响,产品创新可分为如下几种:1、连续创新。此种模式下的创新产品同原有产品相比,只有细微差异,对消费模式的影响也十分有限。消费者购买新产品后,可以按原来的方式使用并满足同样的需求。2、非连续创新。是指引进和使用新技术、新原理的创新。它是创新的另一个极端,要求消费者必须重新学习和认识创新产品,彻底改进原有的消费模式。比如,汽车、...

生产类型有哪几种?各有何特征

生产类型有哪几种?各有何特征
离散型制造(IntermittentManufacturing)分车间任务型生产、流水线型生产流程型制造(FlowManufacturing)分重复生产型、连续生产型重入离散型制造(Re-entrantManufacturing)车间任务型生产的特点是每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源,另一特点是生产设备一般按机群方式布置。...

请问下电力系统中的一区、二区、三区是指什么?

请问下电力系统中的一区、二区、三区是指什么?
根据电力二次系统的特点,划分为生产控制大区和管理信息大区。生产控制大区分为控制区(安全区Ⅰ)和非控制区(安全区Ⅱ)。信息管理大区分为生产管理区(安全区Ⅲ)和管理信息区(安全区Ⅳ)。安全区Ⅰ典型系统:调度自动化系统、变电站自动化系统、继电保护、安全自动控制系统等。安全区Ⅱ典型系统:水库调度自动化系统、电能量计量系统、继保及故障录波信息管理系统...

在什么样的情况下适合或必须采用分类法计算产品成本

在什么样的情况下适合或必须采用分类法计算产品成本
品种法亦称简单法,是按照产品品种归集生产费用,计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量、大批的单步骤生产。1成本计算对象是产品品种。2成本计算期,一般是定期(如每月月末)计算它的平均成本。3费用在完工产品与在产品之间进行分配在单步骤生产中,月末计算成本时,为了简化计算,可以不计算在产品成本。在一些规模较小,而且管理上又不要求按照生产步骤...

生产现场区域定置管理有哪些内容?

生产现场区域定置管理有哪些内容?
①对生产现场、通道、物品区合理划分,设置标识牌和标志线;②对易燃、易爆炸、有污染的物品专人管理,按规定特别标识;③建立车间、班组卫生责任区域的定置管理,并设置责任标识牌。制药厂房的CNC区是指什么区域?  制药厂房的CNC区是指  受控但非洁净区,该区域受到控制但并没有具体的区域等级划分。  中国药品生产洁净室...

统计上使用的产品分类目录

统计上使用的产品分类目录
统计上使用的产品分类目录中册(征求意见稿)国家统计局2005年11月说明一、目的为了满足国民经济核算以及各项统计的需要,全面反映我国产品、服务的生产实物量和业务量,为国家进行宏观管理和调整经济政策提供依据,特编制《统计上使用的产品分类目录》(简称:《产品分类目录》)。二、产品范围《产品分类目录》(征求意见稿)共分上...

在生产控制大区与管理信息大区之间可独立部署的设备有哪些

在生产控制大区与管理信息大区之间可独立部署的设备有哪些
电力二次系统安全防护分区,共有4个分区。安全区I为实时控制区安全区II为非控制生产区安全区III为生产管理区安全区Ⅳ为管理信息区生产管理雨润待遇一般.但是雨润信誉度实在差的很,雨润的发展就是靠骗.雨润的宗旨就是让自己员工用自己的钱为雨润铺路,雨润不仅仅对员工这样.对待经销商也这样,一般企业把客户看为自己的最大能源,雨润经常出现骗经销商的行当,...

生产区内可设中间控制区域是什么意思

生产区内可设中间控制区域是什么意思
电力二次系统安全防护分区,共有4个分区。安全区I为实时控制区安全区II为非控制生产区安全区III为生产管理区安全区Ⅳ为管理信息区请问如何做一套生产管理流程  XXX有限公司车间生产管理工作流程  一、目的:  规范员工在实际生产操作中的工作行为,减少不必要的成本浪费。有条不紊地按照工作流程搞好车间生产工作,做到节能增效。  二、使用范围:  ...