工程管理培训目的?

 1.公司管理者如何随时了解整个公司的运作情况;部门领导如何方便地分配工作任务,查看下属的工作进展情况,对其做出相应的指导,对业绩进行评价,并与上下级和其他部门建立紧密的联系;普通员工如何查看自己的工作计划和进度,很方便的利用各种管理工具完成工作。

  2.工作中的有效信息未能迅速传达各个部门,而部门之间联系也不紧密,信息交流不频繁,导致许多协同工作反应速度慢,团队协作效率低下。

  3.员工流失造成客户资料和信息资源的损失,相应的业务经验和知识也没有沉淀下来;企业做了多年,经验还是在少数人的脑海里,能够做到知识的积累,达到“人在有改善、人走无影响”吗?

  4.如何实现移动办公,在家中、外地出差或度假中,随时随地、安全的开展工作并保证数据同步,使得业务具有连续性。

  5.公司管理者如何随时了解整个公司的运作情况;部门领导如何方便地分配工作任务,查看下属的工作进展情况,对其做出相应的指导,对业绩进行评价,并与上下级和其他部门建立紧密的联系;普通员工如何查看自己的工作计划和进度,很方便的利用各种管理工具完成工作。

  6.工作中的有效信息未能迅速传达各个部门,而部门之间联系也不紧密,信息交流不频繁,导致许多协同工作反应速度慢,团队协作效率低下。

  7.员工流失造成客户资料和信息资源的损失,相应的业务经验和知识也没有沉淀下来;企业做了多年,经验还是在少数人的脑海里,能够做到知识的积累,达到“人在有改善、人走无影响”吗?

  8.如何实现移动办公,在家中、外地出差或度假中,随时随地、安全的开展工作并保证数据同步,使得业务具有连续性

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