如何做好企业的erp经理

1. 规划好企业信息化的目标和实现目标的步骤;
2. 分清不同层级的管理需求和业务需求;
3. 从业务流程着手,梳理和理清业务流程;
4. 有价值的或真正能解决问题的需求与系统匹配并实现;
5. 服务好二个大的层级一是管理层(分析决策数据)二是操作层(能简便快速操作)。

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