奥迪销售经理测评主要有哪些内容，可以详细说说，或者提供资料吗。非常感谢！

其实奥迪的销售经理测评和总助、服务总监测评差不多，也是有认知能力测试、角色扮演和访谈等环节，区别大的是会涉及到市场预测、客户分析、成本控制和库存管理等方面。测试之前一定要熟练了解销售经理的岗位职责，并针对岗位职责逐条的假设问题进行回答，回答的的问题一定要体现PDCA展开，过程思路清晰，别的无需特别准备。至于测试资料的话，还是不便提供，你也没必要过多...

软件行业跳槽的频率如何？

软件行业跳槽是很频繁的（除了一些有名的大公司，福利待遇都不错，而且和同行还可以交流学习外），一些中小型的软件企业，待遇不高且工作量大，付出与收获相差太大，而且软件行业也是一个吃青春饭的行业，年轻人更易受到青睐，一方面年轻人思维活跃，有很多灵性的发挥；另一方面，年轻人精力充㤄，更适合软件业的通宵达旦的赶进度。我有一同学就是从事软件业的，年轻时为赶进...

SWOT工具能否用于项目管理？

我在哈尔滨一家大型食品企业（全国有600家直营连锁店）做过四年采购总监，遇到过几次将SWOT用于项目采购其它阶段的情况，现在就其中一个案例简单说一下。首先先解释下SWOT，SWOT是英文Strength(优势)、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threats（威胁）四个单词的首字母缩写，就是对某一项目本身内外部各种利弊的...

系统集成项目管理工程师案例分析题的考点有哪些？

1. 项目建议书的主要内容2.项目章程的内容3.初步项目范围说明书的内容4. 项目管理计划的内容5. 进度控制的内容6. 缩短活动工期的方法7.成本估算的步骤8.质量保证活动的基本内容9.项目质量控制过程的基本步骤10. 绩效报告的主要内容11.配置管理活动和流程12. 项目变更流程以上都是案例分析中的重要考点哦，更详细的资...

求孙子兵法与管理（特别是项目管理）方面的资料？

计篇导读“用兵之道，以计为首”。孙子把事关全局的战略决策称之为“庙算”，提出“未战先算”，“多算胜”，“少算不胜”的论断。这就是孙子为什么把《计篇》放在兵法十三篇之首的道理。那么，如何算才能“未战先胜”呢？孙子是从“经”，“校”，“索”三个层次来阐明其战略观点的。“经”，即经五事。道，天，地，将，法五事涉及到上层建筑与经济基础的几个主要方面，其中“...

推行项目管理的理由是什么？

目前，一般理论认为在企业内部存在两种类型的活动，一种是连续不断、周而复始的活动叫做“运作”；另一类是临时性、一次性的活动，称之为“项目”。随着全球经济一体化进程的加快，以及新技术革命带来的市场环境的瞬息万变，传统的“运作型”活动日益呈现出“项目化”趋势，越来越多的长期性住着采取项目管理的思想和方法来管理各项任务。长期性组织的项目化管理已经...

我国现阶段建筑工程项目管理模式有哪几种?

一、我国现阶段建筑工程项目管理模式有：1、传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。2、CM模式：又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程...

计算机软考高级信息系统项目管理师，该如何备考？

一起考吧，正准备备考，不知道来得及啵《信息系统项目管理师》俗称项目经理，考试内容与PMP相近，本文盛泰鼎盛主要叙述一下考试内容，证书作用，备考建议，分享给大家。希望对大家有所帮助。。。。一：考试内容是什么？信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目...

如何做软件项目管理？

在企业项目管理过程中，一个完整的项目流程主要分为以下几步：项目启动阶段，规划阶段，执行阶段，监控阶段，收尾阶段。在日事清中管理项目，从生成线索到完成交易到执行项目，可以让你轻松掌控客户的整个生命周期。可以实现分级管理，针对不同的层级设置不同的可见权限1、日事清的「计划管理」通过看板的形式将计划拆分成多个步骤或子目标，您可以实时了解团队当前的工作进展...

请讨论如何进行软件项目管理？

软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（成本）、进度安排等做到心中有数。这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工程过程最后结束时才终止...